Vores virksomhedskultur er det, der adskiller os og definerer, hvordan vi forholder os til vores kolleger såvel som til vores kunder. Den er tæt forbundet med vores vision om at skabe lydoplevelser, der begejstrer vores kunder. Sammen har vi udviklet syv kulturprincipper, der guider os i vores daglige arbejde.

Alt starter og slutter med vores kunder.
I enhver beslutning og på ethvert stadie er de kernen i vores beslutningstagning. Vi tager os af vores kunder og stræber efter at forstå deres nuværende og fremtidige behov: Vi begejstrer dem ved at imødekomme disse og overgå forventningerne.

Indstilling er vores vigtigste aktiv.
Vi tror på, at hvad folk ved, ændrer sig meget hurtigere end hvem folk er. Derfor tæller indstilling og tankegang mere end selv de mest strålende kvalifikationer og skal være i sync med den kultur, der driver os hos Sennheiser. Det er også derfor, vi ansætter mennesker, der tror på vores kultur og identificerer sig med vores principper – mennesker, der eksemplificerer en samarbejdsorienteret arbejdsmetode, og som ved, at kombinationen af forskellige perspektiver og meninger fører til bedre resultater.

Vi tager risici og lærer af både vores succeser og fiaskoer.
Vi fokuserer på løsninger og overvinder hurtigt forhindringer. Vi udfordrer konventioner og har modet til at tage risici med en frisk og fremadrettet holdning for at skabe vindende ideer. Vi fejrer vores succeser, men erkender også ærligt, når vi ikke lever op til forventningerne.

Vi er alle ejere af vores succes.
Alle hos Sennheiser er drevet af denne ånd af kontinuerlig forbedring og personlig vækst: Vi identificerer os med og fremmer vores virksomhed gennem passion, mod og ansvar. Vi er bemyndiget til at træffe beslutninger på det lavest mulige niveau i organisationen. Vi kan være uenige, men når beslutninger er truffet, forpligter vi os positivt til den aftalte handlingsplan.

Vi fremmer et miljø præget af tillid, åbenhed og gensidig respekt.
Vi behandler alle ærligt, retfærdigt og venligt og anerkender, at vores succes afhænger af den ekspertise, vi deler. Derfor stræber vi efter at lytte først og søge at forstå andre, før vi selv bliver forstået. Vi er støttende, giver og modtager konstruktiv feedback og respekterer og værdsætter forskellige meninger.

Vi yder vores fulde potentiale baseret på vores fælles mål.
Vi ser ud over hierarkiet for fuldt ud at værdsætte enestående talent og præstationer, uanset hvor de opstår. Vi forventer, at alle yder deres bedste hver dag. Som teams og individuelt sætter vi os ambitiøse mål – med en forpligtelse til at udvikle de færdigheder, vi har brug for for at lykkes.

I lederroller er vi beslutsomme, empatiske og engagerede i at fremme og eksemplificere vores kultur.
Når vi har lederroller, stræber vi efter at eksemplificere de kvaliteter, vi også forventer af andre: Ansvarlighed, åbenhed og beslutningstagning. Dette gælder, uanset om ledelse defineres af ens stillings anciennitet, eller om det er en midlertidig rolle inden for et projekt. Inden for vores teams sikrer vi, at principperne er en integreret del af vores daglige arbejde, og tager på denne måde ansvar for at gøre teamsene succesfulde.