Unsere Unternehmenskultur ist das, was uns auszeichnet und definiert, wie wir mit unseren Kollegen und unseren Kunden umgehen. Sie ist eng verbunden mit unserer Vision, Audioerlebnisse zu schaffen, die unsere Kunden begeistern. Gemeinsam haben wir sieben Kulturprinzipien entwickelt, die uns in unserer täglichen Arbeit leiten.
Unsere Kultur
Unsere Kulturprinzipien
Alles beginnt und endet bei unseren Kunden.
Bei jeder Entscheidung und in jeder Phase stehen sie im Mittelpunkt unserer Überlegungen. Wir kümmern uns um unsere Kunden und bemühen uns, ihre gegenwärtigen und zukünftigen Bedürfnisse zu verstehen: Wir begeistern sie, indem wir diese erfüllen und ihre Erwartungen übertreffen.
Die Einstellung ist unser wichtigstes Kapital.
Wir glauben, dass das, was Menschen wissen, sich viel schneller ändert als das, was Menschen sind. Deshalb zählen Einstellung und Denkweise mehr als die glänzendsten Referenzen und müssen mit der Kultur übereinstimmen, die uns bei Sennheiser antreibt. Deshalb stellen wir auch Menschen ein, die an unsere Kultur glauben und sich mit unseren Prinzipien identifizieren – Menschen, die eine kollaborative Arbeitsweise vorleben und wissen, dass die Kombination unterschiedlicher Perspektiven und Meinungen zu besseren Ergebnissen führt.
Wir gehen Risiken ein und lernen sowohl aus unseren Erfolgen als auch aus unseren Misserfolgen.
Wir konzentrieren uns auf Lösungen und überwinden Hindernisse schnell. Wir hinterfragen Konventionen und haben den Mut, Risiken mit einer frischen und zukunftsorientierten Einstellung einzugehen, um erfolgreiche Ideen zu entwickeln. Wir feiern unsere Erfolge, erkennen aber auch ehrlich an, wenn wir hinter den Erwartungen zurückbleiben.
Wir alle sind Eigentümer unseres Erfolgs.
Jeder bei Sennheiser ist von diesem Geist der kontinuierlichen Verbesserung und des persönlichen Wachstums angetrieben: Wir identifizieren uns mit unserem Unternehmen und bringen es durch Leidenschaft, Mut und Verantwortung voran. Wir sind befugt, Entscheidungen auf der niedrigstmöglichen Ebene der Organisation zu treffen. Wir können uns darauf einigen, unterschiedlicher Meinung zu sein, aber sobald Entscheidungen getroffen sind, verpflichten wir uns positiv zum vereinbarten Vorgehen.
Wir fördern ein Umfeld des Vertrauens, der Offenheit und des gegenseitigen Respekts.
Wir behandeln jeden ehrlich, fair und freundlich und erkennen an, dass unser Erfolg von dem Fachwissen abhängt, das wir teilen. Deshalb versuchen wir zuerst zuzuhören und andere zu verstehen, bevor wir selbst verstanden werden wollen. Wir sind unterstützend, geben und nehmen konstruktives Feedback an und respektieren und schätzen unterschiedliche Meinungen.
Wir entfalten unser volles Potenzial basierend auf unseren gemeinsamen Zielen.
Wir blicken über Hierarchien hinaus, um herausragende Talente und Leistungen voll zu würdigen, wo immer sie sich entfalten. Wir erwarten von jedem, jeden Tag sein Bestes zu geben. Als Teams und individuell setzen wir uns ehrgeizige Ziele – mit der Verpflichtung, die Fähigkeiten zu entwickeln, die wir für den Erfolg benötigen.
In Führungspositionen sind wir entschlossen, empathisch und engagiert, unsere Kultur zu fördern und vorzuleben.
In Führungspositionen streben wir danach, die Eigenschaften vorzuleben, die wir auch von anderen erwarten: Verantwortung, Offenheit und Entscheidungsfreudigkeit. Dies gilt unabhängig davon, ob Führung durch die Seniorität einer Position definiert ist oder eine temporäre Rolle innerhalb eines Projekts darstellt. Innerhalb unserer Teams stellen wir sicher, dass die Prinzipien ein integraler Bestandteil unserer täglichen Arbeit sind und übernehmen so die Verantwortung für den Erfolg der Teams.