Vår företagskultur är det som skiljer oss åt och definierar hur vi förhåller oss till våra kollegor såväl som till våra kunder. Den är nära kopplad till vår vision att skapa ljudupplevelser som gläder våra kunder. Tillsammans har vi utvecklat sju kulturprinciper som vägleder oss i vårt dagliga arbete.

Allt börjar och slutar med våra kunder.
I varje beslut och i varje skede är de kärnan i vårt beslutsfattande. Vi bryr oss om våra kunder och strävar efter att förstå deras nuvarande och framtida behov: Vi gläder dem genom att möta dessa och överträffa förväntningarna.

Attityd är vår viktigaste tillgång.
Vi tror att vad människor vet förändras mycket snabbare än vilka människor är. Det är därför attityd och tankesätt betyder mer än även de mest lysande meriter och måste vara i samklang med den kultur som driver oss på Sennheiser. Det är också därför vi anställer människor som tror på vår kultur och identifierar sig med våra principer – människor som exemplifierar ett samarbetssätt och som vet att kombinationen av olika perspektiv och åsikter leder till bättre resultat.

Vi tar risker och lär oss av både våra framgångar och misslyckanden.
Vi fokuserar på lösningar och övervinner snabbt hinder. Vi utmanar konventioner och har modet att ta risker med en ny och framåtblickande attityd för att skapa vinnande idéer. Vi firar våra framgångar, men erkänner också ärligt när vi misslyckas.

Vi är alla ägare till vår framgång.
Alla på Sennheiser drivs av denna anda av ständig förbättring och personlig utveckling: Vi identifierar oss med och driver vårt företag framåt genom passion, mod och ansvar. Vi har befogenhet att fatta beslut på lägsta möjliga nivå i organisationen. Vi kan vara oense, men när beslut väl fattats förbinder vi oss positivt till den överenskomna handlingsplanen.

Vi främjar en miljö av tillit, öppenhet och ömsesidig respekt.
Vi behandlar alla på ett ärligt, rättvist och vänligt sätt och inser att vår framgång beror på den expertis vi delar. Det är därför vi strävar efter att först lyssna, försöka förstå andra innan vi själva blir förstådda. Vi är stöttande, vi ger och tar emot konstruktiv feedback, och respekterar och uppskattar olika åsikter.

Vi presterar till vår fulla potential baserat på våra gemensamma mål.
Vi ser bortom hierarkier för att fullt ut uppskatta enastående talang och prestationer varhelst de blommar. Vi förväntar oss att alla ger sitt allra bästa varje dag. Som team och individuellt sätter vi upp ambitiösa mål – med ett åtagande att utveckla de färdigheter vi behöver för att lyckas.

I ledarroller är vi beslutsamma, empatiska och engagerade i att främja och exemplifiera vår kultur.
När vi innehar ledarroller strävar vi efter att exemplifiera de egenskaper som vi också förväntar oss av andra: Ansvar, öppenhet och beslutsfattande. Detta gäller oavsett om ledarskap definieras av positionens senioritet, eller är en tillfällig roll inom ett projekt. Inom våra team säkerställer vi att principerna är en integrerad del av vårt dagliga arbete och tar på så sätt ansvar för att göra teamen framgångsrika.