Vår företagskultur är det som skiljer oss från andra och definierar hur vi förhåller oss till våra kollegor och kunder. Den är nära kopplad till vår vision att skapa ljudupplevelser som glädjer våra kunder. Tillsammans har vi utvecklat sju kulturprinciper som vägleder oss i vårt dagliga arbete.

Allt börjar och slutar med våra kunder.
I varje beslut och i varje steg står de i centrum för vårt beslutsfattande. Vi bryr oss om våra kunder och strävar efter att förstå deras nuvarande och framtida behov: Vi glädjer dem genom att tillgodose dessa behov och överträffa deras förväntningar.

Attityd är vår viktigaste tillgång.
Vi tror att människors kunskaper förändras mycket snabbare än deras personligheter. Därför är attityd och tankesätt viktigare än även de mest imponerande meriterna och måste stämma överens med den kultur som driver oss på Sennheiser. Det är också därför vi anställer människor som tror på vår kultur och identifierar sig med våra principer – människor som föregår med gott exempel när det gäller samarbete och som vet att en kombination av olika perspektiv och åsikter leder till bättre resultat.

Vi tar risker och lär oss av både våra framgångar och misslyckanden.
Vi fokuserar på lösningar och övervinner snabbt hinder. Vi utmanar konventioner och har modet att ta risker med en ny och framåtblickande attityd för att skapa vinnande idéer. Vi firar våra framgångar, men erkänner också ärligt när vi misslyckas.

Vi är alla ansvariga för vår framgång.
Alla på Sennheiser drivs av denna anda av ständig förbättring och personlig utveckling: Vi identifierar oss med och driver vårt företag framåt genom passion, mod och ansvarstagande. Vi har befogenhet att fatta beslut på lägsta möjliga nivå i organisationen. Vi kan vara oense, men när beslut väl fattats engagerar vi oss positivt i den överenskomna handlingsplanen.

Vi främjar en miljö präglad av förtroende, öppenhet och ömsesidig respekt.
Vi behandlar alla på ett ärligt, rättvist och vänligt sätt och inser att vår framgång beror på den expertis vi delar med oss av. Därför strävar vi efter att först lyssna och försöka förstå andra innan vi själva blir förstådda. Vi stöttar varandra, ger och tar emot konstruktiv feedback och respekterar och uppskattar olika åsikter.

Vi presterar till vår fulla potential utifrån våra gemensamma mål.
Vi ser bortom hierarkin för att fullt ut uppskatta enastående talang och prestationer varhelst de blomstrar. Vi förväntar oss att alla ger sitt yttersta varje dag. Som team och individuellt sätter vi upp ambitiösa mål – med ett åtagande att utveckla de färdigheter vi behöver för att lyckas.

I ledande befattningar är vi beslutsamma, empatiska och engagerade i att främja och föregå med gott exempel i vår kultur.
När vi innehar ledande befattningar strävar vi efter att föregå med gott exempel när det gäller de egenskaper som vi också förväntar oss av andra: ansvarstagande, öppenhet och beslutsamhet. Detta gäller oavsett om ledarskapet definieras av en persons senioritet eller är en tillfällig roll inom ett projekt. Inom våra team ser vi till att principerna är en integrerad del av vårt dagliga arbete och tar på så sätt ansvar för att teamen ska lyckas.