La cultura aziendale è ciò che ci distingue e definisce il modo in cui ci relazioniamo con i nostri colleghi e con i nostri clienti. È strettamente connessa alla nostra visione di creare esperienze audio che deliziano i nostri clienti. Insieme, abbiamo sviluppato sette principi culturali che ci guidano nel nostro lavoro quotidiano.

Tutto inizia e finisce con i nostri clienti.
In ogni decisione e in ogni fase, sono al centro del nostro processo decisionale. Ci prendiamo cura dei nostri clienti e ci impegniamo a comprendere le loro esigenze presenti e future: li deliziamo rispondendo a queste aspettative e superandole.

L'atteggiamento è la nostra risorsa più importante.
Crediamo che ciò che le persone sanno cambi molto più velocemente di chi sono le persone. Ecco perché l'atteggiamento e la mentalità contano più anche delle credenziali più brillanti e devono essere in sintonia con la cultura che ci guida in Sennheiser. È anche per questo che assumiamo persone che credono nella nostra cultura e si identificano con i nostri principi: persone che incarnano un modo di lavorare collaborativo e che sanno che la combinazione di prospettive e opinioni diverse porta a risultati migliori.

Ci assumiamo dei rischi e impariamo sia dai nostri successi che dai nostri fallimenti.
Ci concentriamo sulle soluzioni e superiamo rapidamente gli ostacoli. Mettiamo in discussione le convenzioni e abbiamo il coraggio di correre rischi con un atteggiamento fresco e lungimirante per creare idee vincenti. Celebriamo i nostri successi ma riconosciamo anche onestamente quando non siamo all'altezza.

Siamo tutti proprietari del nostro successo.
Tutti in Sennheiser sono guidati da questo spirito di miglioramento continuo e crescita personale: ci identifichiamo con la nostra azienda e la facciamo progredire attraverso passione, coraggio e responsabilità. Siamo autorizzati a prendere decisioni al livello più basso possibile dell'organizzazione. Possiamo concordare nel dissentire, ma una volta prese le decisioni ci impegniamo positivamente nella linea d'azione concordata.

Promuoviamo un ambiente di fiducia, apertura e rispetto reciproco.
Trattiamo tutti in modo onesto, equo e cordiale e riconosciamo che il nostro successo dipende dalle competenze che condividiamo. Ecco perché puntiamo ad ascoltare prima di tutto, cercando di comprendere gli altri prima di essere compresi. Siamo di supporto, diamo e accettiamo feedback costruttivi, e rispettiamo e apprezziamo le opinioni diverse.

Diamo il massimo del nostro potenziale sulla base dei nostri obiettivi comuni.
Guardiamo oltre la gerarchia per apprezzare pienamente il talento e i risultati eccezionali ovunque fioriscano. Ci aspettiamo che tutti diano il meglio di sé ogni giorno. Come team e individualmente, ci poniamo obiettivi ambiziosi, con l'impegno di sviluppare le competenze di cui abbiamo bisogno per avere successo.

Nei ruoli di leadership, siamo determinati, empatici e impegnati a promuovere ed esemplificare la nostra cultura.
Quando ricopriamo ruoli di leadership, ci sforziamo di incarnare le qualità che ci aspettiamo anche dagli altri: responsabilità, apertura e capacità decisionale. Questo vale indipendentemente dal fatto che la leadership sia definita dall'anzianità della propria posizione o sia un ruolo temporaneo all'interno di un progetto. All'interno dei nostri team, assicuriamo che i principi siano parte integrante del nostro lavoro quotidiano e in questo modo ci assumiamo la responsabilità di rendere i team di successo.