A cultura da nossa empresa é o que nos distingue e define como nos relacionamos com os nossos colegas e com os nossos clientes. Está intimamente ligada à nossa visão de criar experiências de áudio que encantam os nossos clientes. Juntos, desenvolvemos sete princípios culturais que nos orientam no nosso trabalho diário.

Tudo começa e termina com os nossos clientes.
Em cada decisão e em cada etapa, eles estão no centro da nossa tomada de decisão. Cuidamos dos nossos clientes e esforçamo-nos por compreender as suas necessidades presentes e futuras: Encantamo-los ao responder a estas e ao superar expectativas.

A atitude é o nosso ativo mais importante.
Acreditamos que aquilo que as pessoas sabem muda muito mais rapidamente do que quem as pessoas são. É por isso que a atitude e a mentalidade contam mais do que as credenciais mais brilhantes e devem estar em sintonia com a cultura que nos impulsiona na Sennheiser. É também por isso que contratamos pessoas que acreditam na nossa cultura e se identificam com os nossos princípios – pessoas que exemplificam uma forma colaborativa de trabalhar e que sabem que a combinação de diferentes perspetivas e opiniões conduz a melhores resultados.

Corremos riscos e aprendemos tanto com os nossos sucessos como com os nossos fracassos.
Focamo-nos nas soluções e superamos rapidamente os obstáculos. Desafiamos convenções e temos a coragem de correr riscos com uma atitude fresca e visionária para criar ideias vencedoras. Celebramos os nossos sucessos mas também reconhecemos honestamente quando ficamos aquém.

Somos todos donos do nosso sucesso.
Todos na Sennheiser são impulsionados por este espírito de melhoria contínua e crescimento pessoal: Identificamo-nos e fazemos avançar a nossa empresa através da paixão, coragem e responsabilidade. Estamos capacitados para tomar decisões ao nível mais baixo possível da organização. Podemos concordar em discordar, mas uma vez tomadas as decisões comprometemo-nos positivamente com o curso de ação acordado.

Promovemos um ambiente de confiança, abertura e respeito mútuo.
Tratamos todos de forma honesta, justa e amigável e reconhecemos que o nosso sucesso depende da especialização que partilhamos. É por isso que procuramos ouvir primeiro, procurando compreender os outros antes de sermos compreendidos. Somos solidários, damos e aceitamos feedback construtivo, e respeitamos e apreciamos opiniões diversas.

Desempenhamos ao nosso máximo potencial com base nos nossos objetivos comuns.
Olhamos para além da hierarquia para apreciar plenamente o talento e a realização excecionais onde quer que floresçam. Esperamos que todos deem o seu melhor todos os dias. Como equipas e individualmente, estabelecemos objetivos ambiciosos para nós próprios – com um compromisso de desenvolver as competências de que necessitamos para ter sucesso.

Em papéis de liderança, somos determinados, empáticos e comprometidos em promover e exemplificar a nossa cultura.
Quando ocupamos papéis de liderança esforçamo-nos por exemplificar as qualidades que também esperamos dos outros: Responsabilidade, abertura e tomada de decisão. Isto é verdade independentemente de a liderança ser definida pela antiguidade da posição de alguém, ou ser um papel temporário dentro de um projeto. Dentro das nossas equipas, garantimos que os princípios são parte integrante do nosso trabalho diário e desta forma assumimos a responsabilidade de tornar as equipas bem-sucedidas.