Notre culture d'entreprise est ce qui nous distingue et définit nos relations avec nos collègues ainsi qu'avec nos clients. Elle est étroitement liée à notre vision de créer des expériences audio qui enchantent nos clients. Ensemble, nous avons développé sept principes culturels qui nous guident dans notre travail quotidien.

Tout commence et se termine avec nos clients.
À chaque décision et à chaque étape, ils sont au cœur de notre processus décisionnel. Nous prenons soin de nos clients et nous nous efforçons de comprendre leurs besoins actuels et futurs : nous les enchantons en y répondant et en dépassant leurs attentes.

L'attitude est notre atout le plus important.
Nous pensons que ce que les gens savent évolue beaucoup plus vite que ce qu'ils sont. C'est pourquoi l'attitude et l'état d'esprit comptent plus que les diplômes les plus brillants et doivent être en phase avec la culture qui nous anime chez Sennheiser. C'est aussi pourquoi nous recrutons des personnes qui croient en notre culture et s'identifient à nos principes – des personnes qui incarnent une manière de travailler collaborative et qui savent que la combinaison de différentes perspectives et opinions mène à de meilleurs résultats.

On prend des risques et on apprend de nos succès et de nos échecs.
On se concentre sur les solutions et on surmonte rapidement les obstacles. On remet en question les conventions et on a le courage de prendre des risques avec une attitude novatrice et avant-gardiste pour créer des idées gagnantes. On célèbre nos succès, mais on reconnaît aussi honnêtement nos échecs.

Nous sommes tous acteurs de notre succès.
Chez Sennheiser, chacun est animé par cet esprit d'amélioration continue et de croissance personnelle : nous nous identifions à notre entreprise et la faisons progresser par la passion, le courage et la responsabilité. Nous sommes habilités à prendre des décisions au niveau le plus bas possible de l'organisation. Nous pouvons être en désaccord, mais une fois les décisions prises, nous nous engageons positivement à suivre la ligne de conduite convenue.

Nous favorisons un environnement de confiance, d'ouverture et de respect mutuel.
Nous traitons chacun de manière honnête, juste et amicale et reconnaissons que notre succès dépend de l'expertise que nous partageons. C'est pourquoi nous cherchons d'abord à écouter, à comprendre les autres avant d'être compris. Nous sommes solidaires, nous donnons et acceptons les retours constructifs, et nous respectons et apprécions les opinions diverses.

Nous nous réalisons pleinement en fonction de nos objectifs communs.
Nous allons au-delà de la hiérarchie pour apprécier pleinement les talents et les réalisations exceptionnels, où qu'ils se manifestent. Nous attendons de chacun qu'il donne le meilleur de lui-même chaque jour. En équipe et individuellement, nous nous fixons des objectifs ambitieux – avec l'engagement de développer les compétences dont nous avons besoin pour réussir.

Dans les rôles de leadership, nous sommes déterminés, empathiques et engagés à promouvoir et à incarner notre culture.
Lorsque nous occupons des rôles de leadership, nous nous efforçons d'incarner les qualités que nous attendons également des autres : responsabilité, ouverture et prise de décision. Cela est vrai que le leadership soit défini par l'ancienneté d'un poste ou qu'il s'agisse d'un rôle temporaire au sein d'un projet. Au sein de nos équipes, nous veillons à ce que les principes fassent partie intégrante de notre travail quotidien et assumons ainsi la responsabilité de la réussite des équipes.