A nossa cultura empresarial é o que nos diferencia e define a forma como nos relacionamos com os nossos colegas e clientes. Está intimamente ligada à nossa visão de criar experiências de áudio que encantam os nossos clientes. Juntos, desenvolvemos sete princípios culturais que nos guiam no nosso trabalho diário.
A nossa cultura
Os nossos princípios culturais
Tudo começa e termina com os nossos clientes.
Em todas as decisões e em todas as etapas, eles estão no centro da nossa tomada de decisões. Preocupamo-nos com os nossos clientes e esforçamo-nos por compreender as suas necessidades atuais e futuras: satisfazemo-los respondendo a essas necessidades e superando as suas expectativas.
A atitude é o nosso maior trunfo.
Acreditamos que o que as pessoas sabem muda muito mais rápido do que quem elas são. É por isso que a atitude e a mentalidade contam mais do que até mesmo as credenciais mais brilhantes e devem estar em sintonia com a cultura que nos move na Sennheiser. É também por isso que contratamos pessoas que acreditam na nossa cultura e se identificam com os nossos princípios – pessoas que exemplificam uma forma colaborativa de trabalhar e que sabem que a combinação de diferentes perspetivas e opiniões leva a melhores resultados.
Assumimos riscos e aprendemos com os nossos sucessos e fracassos.
Focamo-nos em soluções e superamos rapidamente os obstáculos. Desafiamos as convenções e temos a coragem de assumir riscos com uma atitude inovadora e voltada para o futuro, a fim de criar ideias vencedoras. Comemoramos os nossos sucessos, mas também reconhecemos honestamente quando ficamos aquém das expectativas.
Somos todos donos do nosso sucesso.
Todos na Sennheiser são motivados por esse espírito de melhoria contínua e crescimento pessoal: identificamo-nos com a nossa empresa e promovemos o seu avanço através da paixão, coragem e responsabilidade. Temos autonomia para tomar decisões no nível mais baixo possível da organização. Podemos concordar em discordar, mas, uma vez tomadas as decisões, comprometemo-nos positivamente com o curso de ação acordado.
A gente cria um ambiente de confiança, abertura e respeito mútuo.
Tratamos todos de forma honesta, justa e amigável e reconhecemos que o nosso sucesso depende da experiência que partilhamos. É por isso que procuramos ouvir primeiro, tentando entender os outros antes de sermos entendidos. Apoiamos, damos e aceitamos feedback construtivo e respeitamos e valorizamos opiniões diferentes.
A gente dá o nosso melhor com base nos nossos objetivos em comum.
Olhamos para além da hierarquia para valorizar totalmente o talento e as conquistas excepcionais, onde quer que eles surjam. Esperamos que todos dêem o seu melhor todos os dias. Como equipas e individualmente, estabelecemos metas ambiciosas, com o compromisso de desenvolver as competências necessárias para o sucesso.
Em cargos de liderança, somos determinados, empáticos e comprometidos em promover e exemplificar a nossa cultura.
Quando ocupamos cargos de liderança, esforçamo-nos por exemplificar as qualidades que também esperamos dos outros: responsabilidade, abertura e tomada de decisões. Isto é verdade independentemente de a liderança ser definida pela antiguidade do cargo ou ser uma função temporária dentro de um projeto. Dentro das nossas equipas, garantimos que os princípios são parte integrante do nosso trabalho diário e, desta forma, assumimos a responsabilidade pelo sucesso das equipas.