Unsere Unternehmenskultur macht uns einzigartig und definiert, wie wir mit Kollegen und Kunden umgehen. Sie ist eng verbunden mit unserer Vision, Audio-Erlebnisse zu schaffen, die unsere Kunden begeistern. Gemeinsam haben wir sieben Kulturprinzipien entwickelt, die uns in unserer täglichen Arbeit leiten.

Alles beginnt und endet mit unseren Kunden.
In jeder Entscheidung und in jeder Phase stehen sie im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir kümmern uns um unsere Kunden und streben danach, ihre gegenwärtigen und zukünftigen Bedürfnisse zu verstehen: Wir begeistern sie, indem wir diese erfüllen und Erwartungen übertreffen.

Haltung ist unser wichtigstes Kapital.
Wir glauben, dass sich das Wissen von Menschen viel schneller verändert als ihr Charakter. Deshalb zählen Haltung und Denkweise mehr als selbst die beeindruckendsten Qualifikationen und müssen mit der Kultur übereinstimmen, die uns bei Sennheiser antreibt. Deshalb stellen wir Menschen ein, die an unsere Kultur glauben und sich mit unseren Prinzipien identifizieren – Menschen, die eine kollaborative Arbeitsweise verkörpern und wissen, dass die Kombination unterschiedlicher Perspektiven und Meinungen zu besseren Ergebnissen führt.

Wir gehen Risiken ein und lernen aus Erfolgen wie Misserfolgen.
Wir konzentrieren uns auf Lösungen und überwinden Hindernisse schnell. Wir hinterfragen Konventionen und haben den Mut, mit einer frischen und zukunftsorientierten Haltung Risiken einzugehen, um überzeugende Ideen zu entwickeln. Wir feiern unsere Erfolge, aber erkennen auch ehrlich an, wenn wir scheitern.

Wir alle sind Träger unseres Erfolgs.
Jeder bei Sennheiser ist von diesem Geist der kontinuierlichen Verbesserung und des persönlichen Wachstums getrieben: Wir identifizieren uns mit unserem Unternehmen und treiben es durch Leidenschaft, Mut und Verantwortung voran. Wir sind befähigt, Entscheidungen auf der niedrigstmöglichen Ebene der Organisation zu treffen. Wir können uns darauf einigen, unterschiedlicher Meinung zu sein, aber sobald Entscheidungen getroffen sind, verpflichten wir uns positiv zum vereinbarten Vorgehen.

Wir fördern eine Umgebung des Vertrauens, der Offenheit und des gegenseitigen Respekts.
Wir behandeln jeden auf ehrliche, faire und freundliche Weise und erkennen an, dass unser Erfolg von der Expertise abhängt, die wir teilen. Deshalb hören wir zunächst zu und versuchen, andere zu verstehen, bevor wir selbst verstanden werden. Wir sind unterstützend, wir geben und akzeptieren konstruktives Feedback und respektieren und schätzen unterschiedliche Meinungen.

Wir erbringen unser volles Potenzial auf der Grundlage unserer gemeinsamen Ziele.
Wir blicken über Hierarchien hinaus, um herausragendes Talent und Leistung zu würdigen, wo immer sie aufblühen. Wir erwarten von jedem, jeden Tag sein Bestes zu geben. Als Teams und als Einzelpersonen setzen wir uns ambitionierte Ziele – mit der Verpflichtung, die Fähigkeiten zu entwickeln, die wir zum Erfolg brauchen.

In Führungsrollen sind wir entschlossen, empathisch und engagiert, unsere Kultur zu fördern und vorzuleben.
Wenn wir Führungsrollen innehaben, streben wir danach, die Qualitäten vorzuleben, die wir auch von anderen erwarten: Verantwortung, Offenheit und Entscheidungsfindung. Dies gilt unabhängig davon, ob Führung durch die Seniorität der Position definiert ist oder eine temporäre Rolle innerhalb eines Projekts darstellt. In unseren Teams stellen wir sicher, dass die Prinzipien ein integraler Bestandteil unserer täglichen Arbeit sind und übernehmen auf diese Weise Verantwortung dafür, die Teams erfolgreich zu machen.